Fertigungsindustrie — IT/OT-Konvergenz in der Produktion
SCADA-Automatisierung, Edge-Fleet-Management, Predictive-Maintenance-Pipelines und IT/OT-Kulturwandel — für weniger Ausfallzeit und niedrigere Wartungskosten.
Seit 2006 | 500+ Projekte | Fertigung, Automotive, Industrie
Branchenspezifische Herausforderungen
Diese Probleme begegnen uns bei unseren Kunden immer wieder — und wir wissen, wie man sie löst.
SCADA/DCS manuelles Management
SCADA- und DCS-Systeme werden manuell konfiguriert und aktualisiert. Änderungen sind nicht dokumentiert, Konfigurationsdrift zwischen Anlagen ist die Regel, und Rollbacks sind kaum möglich.
Edge-Gateway-Wildwuchs
Dutzende bis Hunderte Edge-Gateways im Feld — jedes manuell konfiguriert, unterschiedliche Firmware-Versionen, kein zentrales Management. Updates sind aufwendig und fehleranfällig.
Keine Predictive-Maintenance-Pipeline
Sensordaten werden gesammelt, aber nicht systematisch ausgewertet. ML-Modelle für vorausschauende Wartung existieren als Prototypen, aber es fehlt die Pipeline vom Training bis zum produktiven Einsatz.
Kulturelle Kluft zwischen IT und OT
IT-Teams und Produktionsverantwortliche sprechen verschiedene Sprachen. Unterschiedliche Prioritäten, Tools und Arbeitsweisen führen zu Silos, die Innovationen blockieren und Projekte verzögern.
So gehen wir vor
Ein strukturierter, praxiserprobter Ansatz — von der Analyse bis zum messbaren Ergebnis.
SCADA/DCS-Automatisierung
Infrastructure as Code für SCADA- und DCS-Systeme. Konfigurationen werden versioniert, Änderungen nachvollziehbar gemacht und Deployments automatisiert — mit Freigabeprozessen und Audit-Trail.
Edge-Fleet-Management
Zentrales Management aller Edge-Gateways mit Kubernetes-basierten Lösungen. Einheitliche Firmware, automatisierte Rollouts, Remote-Monitoring und Self-Healing-Mechanismen für die gesamte Flotte.
ML-Pipeline für Predictive Maintenance
End-to-End-Pipeline vom Daten-Ingestion über Feature Engineering und Modell-Training bis zum produktiven Einsatz. MLOps-Praktiken sorgen für reproduzierbare Ergebnisse und kontinuierliche Modellverbesserung.
IT/OT-Workshops und Kulturwandel
Strukturierte Workshop-Reihe für IT- und OT-Teams: gemeinsame Ziele definieren, Prozesse angleichen, Verständnis aufbauen. Begleitung über mehrere Monate bis zur nachhaltigen Zusammenarbeit.
Typische Ergebnisse
Messbare Verbesserungen, die unsere Kunden mit diesem Ansatz erzielen.
Technologie-Stack
Die Tools und Technologien, die wir in diesem Kontext einsetzen.
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